2.2企业能源管理组织结构、人员及职责
公司由总经理主管能源管理工作，设置能源管理办公室，配备专职能源管理人员，组成公司能源管理领导小组，定期召开能源管理办公会议，日常工作由公司能源管理办负责。
建立健全公司、科室、班组三级能源管理网。各级能源管理人员应有专业知识和业务能力，热心能源管理工作，机构和人员相对稳定。
2.2.1．工作内容与要求
2.2.1.1.公司级能源管理人员
（1）贯彻执行国家有关节能的方针、政策、法规和标准。
（2）制订并实施能源管理中、长期规划和年度计划以及淘汰机电设备逐年更新计划。
（3）建立、健全企业能源管理各项具体制度。
（4）按时准确地上报能源管理的各种报表，并负责能耗统计分析，实行用能计划管理、定额管理、目标管理。
（5）组织开展能量平衡测试工作，完善能源科学管理。
（6）推广和应用能源管理新技术。
（7）检查、监督本企业的能源的合理使用，完成节能任务。
（8）开展企业节能宣传、教育活动，经常对各部门员工进行技术培训。
2.2.1.2.科室级能源管理人员
（1）负责本部门能源工作的原始记录管理的统计工作，定期向公司能源管理办公室报送能源报表。
（2）建立各种能源消耗台帐。
（3）监督检查本科室（部门）能源使用情况，对浪费能源管理制度的现象要进行制止，并追查责任。