作好场地供电和给排水系统联系工作，依工程现场实际情况搭建临时办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室等。
根据建设单位提供的定位点、水准点合理布置可靠的半永久性的水准点及其轴线引测点，作好工程的水平、标高基准点工作。
组织施工人员熟悉图纸，了解设计意图，熟悉土建与各专业工种的配合和工序的搭接。

2.2.3.施工顺序
　　　考虑到本工程的重点是水池，以水池为主的施工顺序如下：
　　　土石方场地平整→定位→放线→垫层→底板施工→墙板、柱、梁施工→试水→内外粉刷。
　　　安装与粗装饰穿插施工。
　　　
2.2.4.垂直运输及砼搅拌
　　　根据本工程的实际情况，拟在初沉池和IAD池的东侧各设一台扣件式钢管井架，以满足垂直运输的需要。现场配备两台JZ350搅拌机进行砼的拌制。
　　　
2.2.5.施工用电
据业主提供到现场的专用变压器及供电状况，计划设置一只现场总配电箱，总箱内分动力线、施工照明用线和生活照明线路，采用三相五线制架设电线，并设接地保护装置。在施工过程中，均采用三级漏电保护装置。

2.2.6.施工用水
施工现场施工用水、生活用水采用业主提供的水源，施工水管分生活用水和施工用水，施工用水沿建筑物布置。

2.2.7.组织专业化施工
　　　决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。以项目经理为中心，同时，项目部配备施工员、质量员、安全员、材料员、关砌、翻样若干。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。
　　　
2.2.8.主要机械配置计划
　　　针对本工程进度及结构特点，计划配置两座井架、两只搅拌机、两只砂浆机等，按计划准时进场（机械配备见表）。
　　　
2.2.9.劳动力配置计划
　　　由于本工程施工工期紧且施工要求高，因此在施工过程中必须按计划配置足够的劳动力，以确保工程的顺利完成（见表）。
　　　
2.2.10.工程主要材料消耗计划及施工周转材料配备
　　　为保证工程按期优质的完成，必须有充足的材料及施工周转材料，根据本工程的施工特点配备。
　　　
2.2.11.施工平面布置
施工场地安排和生活区布置详见前施工现场总平面布置图。
2.2.12.施工进度控制计划
　　　施工总进度详见后施工进度控制计划表。每月编制施工进度计划，并上报业主、监理单位，在具体实施时按各作业班组工作内容编制旬作业计划在定期列会上布置，以确保进度计划的实现。

2.3.施工组织及管理
2.3.1施工组织
该工程是我方的重点工程之一，从我方内部抽调技术专业管理干部和技术工人骨干为管理层，以劳动人才公司的工人为劳务层组织自行施工，组成工程项目经理部，具体执行与发包方所签订合同的全部内容，负责现场全面工作，起着承上启下的关键作用，掌握人、材、物，有力的调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等，保证工程顺利实施。
项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成，下设工程技术、质量、安全、消防保卫、材料、财务、核算及其后勤等职能部门，并领导木工、钢筋工、砼工、泥粉工、混合工种等专业施工队伍，各队配备专职工长及关砌、翻样等骨干。